Estudos sobre o comportamento humano nas
organizações sempre me fascinaram.
Em algum momento da minha carreira
comecei a me interessar mais nas diversas maneiras de liderança.
Querendo implementar conhecimentos leio muitos
livros, artigos e gosto muito de ver vídeos. Num determinado momento foram me apresentados os vídeos do Sr. Waldez que mudou
meu prisma profissional. Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=QS8wn2wL4hw

Se pararmos para pensar é extremamente
verdade, temos muitos feitos oriundos das esperdices dos inventores. Mas nós
mesmos criamos maneiras para inovar, mesmo que não seja a uma grande
descoberta.
Quantas vezes ouvimos alguém dizer,
conforme o LIVRO DE OURO DA INOVAÇÃO, que devemos nos comparar, com aqueles que admiramos, para melhorar nossas experiências.
- O que eu faria se fosse o Steve Jobs?
- O que, faria Edson para solucionar este
problema?
Quando se usa uma necessidade para dar
um jeito temos algo novo ou inovador. Por vezes ouvimos que o jeitinho
brasileiro resolve quase tudo. Antes de este termos ser usado somente para a
corrupção. Tínhamos algo diferente algo inovador, que era mau visto por algumas
culturas. Sim pode ate ser mas, que não nos deixava perder o rebolado
Neste momento descobri meu jeito de
inovar. Entendi que o ser humano é o eixo da questão, por consequência busquei
valorizar mais a individualidade em grupo.
Tornando o grupo em equipe, partilhando
seus objetivos e somando a vontade de realizar o objetivo do todo para alcançar
os individuais. E mais adiante a equipe em time, a união levando os membros a
proteger os objetivos e sonhos do demais. Por fim nos definíamos como família pois além de proteger nos e motivar
nos, estamos nos ensinando a sermos melhores nas razões individuais.
Neste momento tínhamos um ambiente em
que se alguém atrasava nos perguntávamos o que houve com o fulano, pois ninguém
se atrasava. Se tínhamos um triste, sabíamos. Ou seja estavamos sincronizados. Em determinados momentos a conquista de um era o de todos pois compartilhávamos
em comemoração, por menor que fosse a conquista. Ouvir parabéns de um colega de
trabalho é realmente raro hoje em dia.
Ouça seus funcionários, acolha suas
ideias e valorize suas características.
Suas organização tem muito a ganhar.
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